Помощь Юриста

Как рассчитать точку безубыточности

Pin
Send
Share
Send
Send


Точка безубыточности – это объём производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль.

Иными словами, под точкой безубыточности понимается такой момент, когда предприятие полностью покроет убытки и деятельность компании начнет приносить реальную прибыль.

Точка безубыточности - объем продаж, при котором прибыль компании равна нулю. Прибыль – это разница между доходами и расходами.

Точку безубыточности измеряют в натуральном или денежном выражении. Данный показатель точки безубыточности позволяет определить, сколько продукции надо реализовать, какой объем работ выполнить, или услуг оказать, чтобы прибыль компании была бы равной нолю.

Таким образом, в точке безубыточности доходы покрывают расходы. При превышении точки безубыточности предприятие получает прибыль, если точка безубыточности не достигнута, то предприятие несет убытки.

Для каких целей используется точка безубыточности

Расчет точки безубыточности позволяет:

определить оптимальную стоимость реализации производимой продукции, выполнения работ или оказания услуг,

рассчитать, в какие сроки окупится новый проект. То есть определить момент, когда полученные доходы станут больше издержек предприятия,

следить за изменениями показателя точки безубыточности, для того, чтобы установить существующие проблемы в процессе производства и реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг,

проводить анализ финансового состояния предприятия,

узнать, как повлияет изменение цены на реализуемую продукцию, выполняемые работы, оказываемые услуги или понесенных расходов на получаемую в итоге выручку.

Этапы для определения точки безубыточности

На практике выделяют три этапа для определения точки безубыточности предприятия.

Сбор необходимой информации для проведения необходимых расчетов. Оценка уровня объема производства, реализации продукции, прибыли и убытков.

Вычисление размера переменных и постоянных издержек, определение точки безубыточности и зоны безопасности.

Оценка необходимого уровня продаж/производства для обеспечения финансовой устойчивости предприятия.

Задачей предприятия является определение нижней границы своей финансовой устойчивости и создание возможностей для увеличения зоны безопасности.

Расчет точки безубыточности и переменные, постоянные издержки

Чтобы найти точку безубыточности, необходимо установить, какие из затрат предприятия относятся к постоянным затратам, а какие расходы относятся к переменным затратам.

Так как данные затраты влияют на определение точки безубыточности и являются обязательными составляющими для расчета точки безубыточности.

К постоянным затратам относятся: амортизационные отчисления, заработная плата административно-управленческого персонала с отчислениями с заработной платы во внебюджетные фонды, арендная плата офисных помещений и другие расходы.

К переменным затратам относятся: материалы, комплектующие, полуфабрикаты, используемые в производстве, топливо и энергия для технологических нужд, заработная плата основных рабочих с отчислениями с заработной платы во внебюджетные фонды и другие расходы.

Постоянные затраты не зависят от объема производства и продаж и не меняются с течением времени.

При этом, на изменение постоянных затрат могут повлиять следующие факторы: рост/падение производительности предприятия, открытие/закрытие производственных цехов, увеличение/снижение арендной платы, инфляция и другие факторы.

Переменные затраты зависят от объема производства и изменяются вместе с изменением объема. Соответственно, чем больше объем производства и продаж, тем больше переменные затраты. Переменные затраты на единицу продукции не изменяются с изменением объем производства. Переменные затраты на единицу продукции являются условно-постоянными.

Что такое точка безубыточности и что она показывает

Этот показатель помогает понять, когда предприятие перестает нести убытки, но при этом еще не в состоянии заработать прибыль. При этом производство и реализация любой дополнительной единицы продукции влечёт за собой образование прибыли. Таким образом, точка безубыточности – это некий исходный момент, начиная от которого предприятие может начинать эффективно развиваться. Т.е. данный показатель является своего рода индикатором того, что фирма движется по правильному пути.

p, blockquote 3,0,0,0,0 -->

Этот индикатор по-другому называют порогом рентабельности или просто BEP (от английского break-evenpoint). Он характеризует тот объем выпуска товара, при котором выручка от его реализации будет равна затратам на ее изготовление.

adsp-pro-1 --> p, blockquote 4,0,0,0,0 -->

В чем заключается экономический смысл определения значения этого индикатора? Порог рентабельности показывает на выход предприятия на окупаемость его затрат.

p, blockquote 5,0,0,0,0 -->

О возникновении точки безубыточности говорят при покрытии расходов доходами. Предприятие фиксирует прибыль при превышении этого показателя. Если же этот индикатор не достигнут, то фирма несет убытки.

p, blockquote 6,0,0,0,0 -->

Итак, точка безубыточности показывает:

  • уровень, при превышении которого предприятие начинает фиксировать прибыль,
  • минимально допустимый уровень выручки, при опущении ниже которого производство продукции перестает окупаться,
  • минимально допустимый уровень ценообразования, ниже которого нельзя опускаться.
p, blockquote 8,0,0,0,0 -->

Кроме того, определение данного показателя позволяет:

  • идентифицировать проблемы, которые связаны с изменением точки безубыточности с течением времени,
  • выявить, каким образом следует сделать возможным изменение объема выпуска товара или его производства при варьировании цены,
  • рассчитать, насколько целесообразно снизить выручку, чтобы не понести убытки.
p, blockquote 9,0,0,0,0 -->

Определение порога рентабельности помогает инвесторам определить, стоит ли финансировать данный проект при условии его окупаемости при заданном объеме продаж.

p, blockquote 10,0,0,0,0 -->

Видео — анализ точки безубыточности:

p, blockquote 11,0,0,0,0 -->

p, blockquote 12,0,0,0,0 -->

Таким образом, большинство управленческих решений принимается лишь после того, как будет рассчитана точка безубыточности. Этот показатель помогает в вычислении критической величины объема продаж, при которой затраты компании становятся равными выручке от реализации товара. Даже небольшое понижение этого показателя будет свидетельствовать о начинающемся банкротстве фирмы.

p, blockquote 13,0,0,0,0 -->

Важно! Когда предприятие перешагнет через точку безубыточности, оно начнет фиксировать прибыль. До этого оно работает себе в убыток.

p, blockquote 14,0,0,0,0 -->

Формулы расчета

Порог рентабельности может быть измерен в натуральном или в денежном выражении.

p, blockquote 16,0,0,0,0 -->

В обоих случаях для определения порога рентабельности важно сначала вычислить затраты предприятия. Для этого введем понятие постоянных и переменных затрат.

p, blockquote 17,0,1,0,0 -->

Постоянные затраты не изменяются со временем, и не имеют прямой зависимости от объема продаж. Однако они тоже могут меняться под воздействием, к примеру, следующих факторов:

  • изменения производительности компании,
  • расширения производства,
  • изменения стоимости арендной платы,
  • изменения общеэкономических условий и т.д.
p, blockquote 18,0,0,0,0 -->

К ним принято относить следующие затраты:

  • оплата управленческих расходов,
  • плата за аренду,
  • амортизационные отчисления.
p, blockquote 19,0,0,0,0 -->

Переменные затраты являются более нестабильной величиной, которая зависит от изменения объема производства. К этому виду затрат относятся:

  • выплата зарплаты и других отчислений рабочим,
  • расходы на сырье и на закупку необходимых материалов,
  • закупка комплектующих и полуфабрикатов,
  • оплата энергии.
p, blockquote 20,0,0,0,0 -->

Соответственно, сумма переменных затрат будет тем выше, чем больше будет объем производства и величина продаж.

p, blockquote 21,0,0,0,0 -->

Переменные затраты на единицу выпускаемого товара не изменяются при изменении объема его производства! Они являются условно постоянными.

p, blockquote 22,0,0,0,0 -->

Определившись с понятием и типами затрат, выясним как посчитать точку безубыточности (BEP) в натуральном выражении. Для этого используем следующую формулу:

p, blockquote 24,0,0,0,0 -->

BEP (в натуральном выражении) = постоянные затраты / (цена реализации единицы товара – переменные затраты на единицу товара)

p, blockquote 25,0,0,0,0 -->

Использовать эту формулу целесообразно, когда предприятие занимается лишь производством продукции одного типа. Однако это встречается крайне редко. Если предприятие производит широкий ассортимент продукции, то отдельно рассчитываются показатели для каждого ее вида по специальной расширенной формуле.

adsp-pro-6 --> p, blockquote 26,0,0,0,0 -->

При расчете точки безубыточности в денежном выражении используется другая формула:

p, blockquote 27,0,0,0,0 -->

BEP (в денежном выражении) = (постоянные затраты / маржинальная прибыль) * выручка от реализации продукции

p, blockquote 28,0,0,0,0 -->

Для корректного расчета используем данные по факту о затратах и выручке за анализируемый период. При этом следует использовать показатели, которые относятся к одному и тому же промежутку анализа.

p, blockquote 29,0,0,0,0 -->

Однако использование данной формулы корректно при определении BEP при маржинальной прибыли, которая носит положительный характер. Если она отрицательная, то величина BEP определяется как сумма затрат постоянных и переменных, которые имеют отношение к данному периоду.

p, blockquote 30,0,0,0,0 -->

Видео — о важности определения порога рентабельности в бизнесе:

p, blockquote 31,0,0,0,0 -->

p, blockquote 32,0,0,0,0 -->

Или же можно использовать еще одну формулу расчета порога рентабельности:

p, blockquote 33,0,0,0,0 -->

BEP (в денежном выражении) = Постоянные затраты / КМД,

p, blockquote 34,0,0,0,0 -->

где КМД – коэффициент маржинальной прибыли.

p, blockquote 35,1,0,0,0 -->

При этом КМД можно определить, разделив МД (маржинальный доход) на выручку или на цену. В свою очередь МД получают, воспользовавшись одной из следующих формул:

p, blockquote 36,0,0,0,0 -->

p, blockquote 37,0,0,0,0 -->

где В – это выручка,

p, blockquote 38,0,0,0,0 -->

ПЗО – затраты переменные на объем продаж.

p, blockquote 39,0,0,0,0 -->

p, blockquote 40,0,0,0,0 -->

p, blockquote 41,0,0,0,0 -->

p, blockquote 42,0,0,0,0 -->

ПЗЕ –затраты переменные на единицу товара.

Формула расчета точки безубыточности

Для расчета надо разделить издержки на две составляющие:

  • Переменные — возрастают пропорционально увеличению производства (объему продаж). Например: расходы на сырьё и материалы. В простейшем случае это расходы на закупку товара.
  • Постоянные — не зависят от количества произведенной продукции (проданных товаров) и от того, растет или падает объем операций. Например: арендная плата, зарплата управленческого персонала.

Ввыручка от продаж.
Рнобъем продаж в натуральном выражении, в штуках, метрах, килограммах и т.п.
Зперсуммарные переменные затраты.
Зпостпостоянные затраты.
Ццена за единицу продукции.
ЗСперсредние переменные затраты на единицу продукции.
ТБдточка безубыточности в денежном выражении.
ТБнточка безубыточности в натуральном выражении.

Формула для расчета точки безубыточности

Для расчета точки безубыточности понадобится такие показатели:

Обозначение показателя Его значение
CVP / BEP (cost-volume-profit / break-even point)Точка безубыточности
TFC (total fixed cost)Постоянные расходы
TVC (total variable cost)Переменные расходы
AVC (average variable cost)Переменные расходы на одну единицу продукции
TR (total revnue)Выручка (доходы)
P (price)Цена реализации
QОбъем производства в натуральном измерении
MR* (marginal revenue)Маргинальный доход


*Маргинальный доход можно рассчитать как разницу между выручкой (TR) и общими переменными расходами (TVC) или между ценой (P) и переменными расходами на единицу товара (AVC).

1.Расчет точки безубыточности (ТБУ) в натуральном эквиваленте:

BEPнат = TFC / (P-AVC)

Зная количество товаров, можно рассчитать точку безубыточности в денежном эквиваленте:

BEPден = BEP нат * P

Для наглядности рассмотрим числовой пример:

Постоянные расходы предприятия (TFC): 50 000 рублей,

Переменные расходы на производство единицы продукции (AVC): 100 рублей,

Цена реализации (P): 200 рублей.

Подставляем исходные значения в формулу:

BEP нат = 50 000 / (200-100) = 500 штук.

Имея полученный результат, можно рассчитать, при каком валовом доходе предприятие выйдет в ноль:

BEPден = 500 шт.* 200 руб. = 100 000 рублей.

2.Расчет точки безубыточности (ТБУ) в денежном выражении:

BEPден = (TR* TFC) / (TR-TVC)

Также можно вычислить точку безубыточности через маргинальный доход.

MR = TR-TVC, или MR на 1 ед. = P- AVC

Далее нам нужно узнать коэффициент маргинального дохода KMR:

KMR = MR / TR, или KMR на 1 ед. = MR на 1 ед. / P

Исходя из полученных значений получаем:

BEPден = TFC / KMR

Для наглядности рассмотрим числовой пример:

Постоянные расходы предприятия (TFC): 50 000 рублей,

Переменные расходы (TVC): 60 000 рублей,

Выручка (TR): 100 000 рублей.

Подставляем значения в формулу:

BEPден = (100 000*50 000) / (100 000-60 000) = 125 000 рублей.

MR = 100 000-60 000 = 40 000 рублей

KMR = 40 000 / 100 000 = 0,4

BEPден = 50 000 / 0,4 = 125 000 рублей

Таким образом, видно, что значения BEP, рассчитанные по двум формулам, равны.

Если предприятие будет реализовывать свои товары на 125 000 рублей, то оно не будет терпеть убытки. Что касается коэффициента маргинального дохода, то он показывает, что каждый рубль выручки, полученной сверху, принесет в этом случае 40 копеек прибыли.

Как рассчитать точку безубыточности

Перед тем, как найти точку безубыточности, необходимо сначала понять, какие из затрат относятся к постоянным, а какие к переменным, поскольку они являются обязательными компонентами для расчета, причем важно правильно их разделить.

К постоянным относятся: амортизационные отчисления, основная и дополнительная заработная плата административно-управленческого персонала (с отчислениями), арендная плата и др.

К переменным относятся: основные и дополнительные материалы, комплектующие, полуфабрикаты, топливо и энергия на технологические нужды, основная и дополнительная заработная плата основных рабочих (с отчислениями) и др.

Постоянные затраты не зависят от объема производства и продаж и практически не меняются с течением времени. На изменение постоянных затрат могут повлиять следующие факторы: рост/падение мощности (производительности) предприятия, открытие/закрытие производственного цеха, увеличение/снижение арендной платы, инфляция (обесценивание денег) и др.

Переменные затраты зависят от объема производства и изменяются вместе с изменением объема. Соответственно, чем больше объем производства и продаж, тем больше сумма переменных затрат. Важно! Переменные затраты на единицу продукции не изменяются с изменением объем производства! Переменные затраты на единицу продукции являются условно-постоянными.

Выводы

Модель точки безубыточности позволяет определить минимально допустимую границу продаж и производства продукции для предприятия. Данная модель хорошо может быть использована для крупных предприятий, имеющих устойчивый рынок сбыта.

Расчет точки безубыточности позволяет определить зону безопасности - удаленность предприятия от критического уровня, при котором прибыль равняется нулю.

Для промышленного предприятия

Допустим, даны следующие условия. Предприятие занимается выпуском продукции одного вида. При этом себестоимость единицы продукции – 50 000 рублей. Цена – 100 000 рублей. Издержки постоянные – 200 000 рублей. Необходимо рассчитать минимальный объем выпускаемого товара, при котором предприятие достигнет порога рентабельности. Т.е. нам нужно рассчитать BEP в натуральном выражении. Воспользуемся приведенной выше формулой и получим:

p, blockquote 45,0,0,0,0 -->

BEP (в натуральном выражении) = 200000/(100000-50000) = 40 (единиц продукции).

p, blockquote 46,0,0,0,0 -->

Вывод: таким образом, при выпуске не менее 40 единиц продукции предприятие достигнет точки безубыточности. Увеличение предприятием объема выпускаемой продукции приведет к получению прибыли.

Пример расчета точки безубыточности для магазина

В первом примере рассчитаем точку безубыточности для торгового предприятия – магазина одежды. Специфика предприятия такова, что нецелесообразно рассчитывать точку безубыточности в натуральном выражении, так как ассортимент товара широк, цены различны на разные товарные группы.

Целесообразно рассчитывать точку безубыточности в денежном выражении. В состав постоянных расходов, связанных с функционированием магазина, входят:

  • на аренду,
  • заработная плата продавцов-консультантов,
  • отчисления с заработной платы (страховые взносы – 30% от общей суммы заработной платы),
  • на коммунальные услуги,
  • на рекламу.

В таблице приведены суммы постоянных и переменных расходов.

ПостоянныерублиПеременные рубли
затраты на аренду100000закупочная цена (средняя)1000
заработная плата продавцов-консультантов123080объем продаж, ед.(плановый)600
отчисления с заработной платы (страховые взносы – 30% от общей суммы заработной платы)36920
затраты на коммунальные услуги15000
затраты на рекламу35000
Итого300000600000

В данном случае примем сумму постоянных затрат равной 300 000 рублей. Выручка равна 2 400 000 рублей. Сумма переменных затрат, к которым относятся закупочные цены вещей, составит 600 000 рублей. Маржинальный доход равен: MR=2400000-600000=1800000 рублей

Коэффициент маржинального дохода равен: КMR=1800000/2400000=0,75

Точка безубыточности составит: BEP=300000/0,75=400 000 рублей

Таким образом, магазину нужно продать одежды на 400 000 рублей, чтобы получить нулевую прибыль. Все продажи свыше 400 000 рублей будут приносить прибыль. У магазина также есть запас финансовой прочности в 1 800 000 рублей. Запас финансовой прочности показывает, на какую сумму магазин может снизить выручку и не уйти в зону убытков.

Для магазина

В следующем примере приведем расчет точки безубыточности для магазина. Допустим, что магазин является продуктовым, и имеет следующие постоянные затраты (в рублях):

  • аренда площади – 80 000,
  • оплата труда менеджеров – 60 000,
  • страховые взносы – 18 000,
  • коммунальные платежи – 10 000.
p, blockquote 48,0,0,0,0 -->

Итого: 168 000 (рублей).

p, blockquote 49,0,0,0,0 -->

В условиях также даны значения затрат переменных:

  • оплата энергии – 5 000,
  • расходы на сырье – 10 000.
  • Итого: 15 000 (рублей).
p, blockquote 50,0,0,0,0 -->

Допустим, что сумма выручки составляет 800 000 рублей. Определим BEP в стоимостном выражении. Для начала рассчитаем маржинальную прибыль. Для этого вычтем из выручки переменные затраты и получим 800 000 – 15 000 = 785 000. Тогда КМД составит 785 000 / 800 000 = 0,98.

p, blockquote 51,0,0,0,0 -->

Тогда точка безубыточности будет равна постоянным затратам, поделенным на полученный коэффициент, или 168 000/0,98 =171 429 рублей.

adsp-pro-2 --> p, blockquote 52,0,0,0,0 -->

Вывод: Таким образом, магазин должен продать товаров на сумму 171 429 рублей, чтобы доходы оказались больше расходов. Все последующие продажи будут приносить магазину чистую прибыль.

Пример расчета точки безубыточности и график

Зпост=300 — постоянные расходы
Ц=25 — цена за единицу продукции (за штуку).
ЗСпер=10 — переменные расходы на единицу продукции

Порог рентабельности в натуральном выражении:

ТБн = 300/(25-10) = 20 (шт.)

Более отчетливо смысл показателя виден на графике.

Здесь и далее графики построены в excel-таблице «Точка безубыточности. Рентабельность продаж»

    Оси:
  • По горизонтальной оси — количество проданных изделий
  • По вертикальной оси — деньги
    Линии на графике:
  • Красная — общие затраты (Зпер + Зпост)
  • Синяя — доход (выручка)
  • Зеленая — прибыль

Как известно, есть несколько видов прибыли: валовая, операционная, до налогов, чистая, до процентов, налогов и амортизации (EBITDA) и др. В данном случае это операционная прибыль.

Пример расчета точки безубыточности для предприятия

Во втором примере мы рассчитаем точку безубыточности для предприятия. Малые и средние промышленные предприятия часто выпускает однородную продукцию по примерно одинаковым ценам (такой подход снижает затраты).

Поэтому для предприятия рациональней считать точку безубыточности в натуральном выражении. Переменные и постоянные затраты отражены в таблице. Цена изделия равна 400 рублей.

Постоянные рублиПеременные на единицу продукцииЦена единицы, рубОбъем производства, шт.рубли
общезаводские расходы80 000затраты на материалы (на весь объем производства)1501000150 000
амортизационные отчисления100 000затраты на полуфабрикаты (на весь объем производства)90100090 000
заработная плата АУП100 000заработная плата основных рабочих60100060 000
затраты на коммунальные услуги20 000отчисления с заработной платы (страховые взносы – 30% от общей суммы заработной платы)20100020 000
Итого300 000320320 000

Точка безубыточности будет равна:

Таким образом, предприятию необходимо произвести 3750 штук, чтобы сработать в ноль. Превышение данного объема производства и продаж приведет к получению прибыли.

Многие утверждают, что перед тем, как придумать название компании, полезно провести опрос представителей целевой группы.

Ранее мы рассказывали какая формула используется для расчета коэффициента текущей ликвидности по строкам баланса.

Сбербанк РФ делает для предпринимателей интересные предложения, подробнее.

Точку безубыточности очень легко рассчитать, если имеются все необходимые данные. Однако следует учесть то, что при расчете принимаются определенные допущения:

  • компания оставляет прежнюю цену при увеличении объема продаж, хотя в реальной жизни, особенно в течение продолжительного времени, это предположение не вполне допустимо,
  • затраты также остаются на прежнем уровне. В действительности при росте объема продаж они обычно меняются, особенно при полностью нагруженных мощностях, где начинает работать так называемый закон возрастающих затрат и издержки начинают расти по экспоненте,
  • ТБ подразумевает полную реализацию товара, то есть остатков нереализованного товара нет,
  • значение ТБ подсчитывается для одного вида продукции, поэтому при расчете показателя с несколькими разными видами товаров структура видов товаров должна оставаться постоянной.

График

Для того, чтобы найти порог рентабельности, можно воспользоваться графическим методом расчета этого показателя. Для этого отразим на графике постоянные и переменные затраты, а также общие (валовые) затраты. Точка безубыточности графически соответствует точке пересечения кривых валовой выручки и общих затрат.

p, blockquote 54,0,0,0,0 -->

p, blockquote 55,0,0,0,0 -->

Рассмотрим это на примере.

p, blockquote 56,0,0,0,0 -->

Даны следующие условия (в рублях):

  • размер выручки – 100 000,
  • выпуск продукции – 100 (штук),
  • постоянные затраты – 25000,
  • переменные затраты – 30000.
p, blockquote 57,0,0,0,0 -->

p, blockquote 58,0,0,0,0 -->

Отметив эти данные на графике, получим следующий вывод: предприятие будет находиться на точке безубыточности при получении им доходов на сумму 35 700 рублей. Таким образом, если предприятие реализует товара в количестве более 35 единиц, то оно будет фиксировать прибыль.

Расчет точки безубыточности по формулам в Excel

Очень легко и удобно порог рентабельности рассчитывается с помощью Excel — для этого следует лишь ввести исходные данные в соответствующую таблицу, после чего с помощью запрограммированных формул мы получим значение порога рентабельности для нашего случая как в денежном, так и в натуральном выражении.

p, blockquote 60,0,0,0,0 -->

Cкачать расчет точки безубыточности в Excel по производственному предприятию, специализирующемуся на выпуске деталей в машиностроительной отрасти, можно по ССЫЛКЕ.

p, blockquote 61,0,0,0,0 -->

График и формула расчета точки безубыточности в Excel для общего случая приведены ЗДЕСЬ.

p, blockquote 62,0,0,0,0 -->

Расчет порога рентабельности имеет важное значение для нормального функционирования предприятия. Существует несколько методик его определения, оптимальные из которых следует выбирать для каждого конкретного случая.

p, blockquote 63,0,0,0,0 -->

Смотрите как подшить документы нитками и сделать это правильно.

p, blockquote 64,0,0,0,0 -->

Приводим список интересных фильмов о бизнесе, которые стоит посмотреть.

p, blockquote 65,0,0,0,0 -->

p, blockquote 66,0,0,0,0 -->

Видео — как рассчитать точку безубыточности в Excel:

p, blockquote 68,0,0,0,0 -->

Советуем ознакомиться С ПОДБОРКОЙ ПОПУЛЯРНЫХ ОНЛАЙН-СЕРВИСОВ и ПО , которыми пользуются многие предприниматели.

p, blockquote 70,0,0,0,0 -->

Готовые бизнес-планы по различным направлениям деятельности можно выбрать и скачать - ЗДЕСЬ >>>

p, blockquote 71,0,0,0,1 -->

ОФД, ЭЦП, онлайн-кассы, бухгалтерия и другие полезные сервисы для предпринимателей - ОЗНАКОМИТЬСЯ СО ВСЕМ СПИСКОМ МОЖНО ЗДЕСЬ >>>

Но, найдя целевую аудиторию, нужно предварительно провести с ней работу – убедить, что она самая что ни на есть распрекрасная для компания. А уж потом продавать ей товар.

Инвесторам не только спокойно от этого, но и вам гарантирована их лояльность и предрасположение в получении дальнейших инвестиций.

Тут надо учитывать, что не только придут новые инвесторы. Но и будут довольны старые. Они вложились в ваш бизнес. Видят, что точка безубыточности находится в покое и сектор ваш зелёный.

И не только инвесторы к вам придут, но банки готовы будут с удовольствием кредитовать. Вряд ли последние сами придут придут. Но, в банке, в оформлении кредита уж точно не откажут.

А сопутствующие дивиденды это неиссякаемый поток на предприятие и к вам лично инвесторов? Готовых, глядя на график, внести солидные суммы в ваше дело.

Именно так. Работать всем нужно исключительно в зелёном секторе. И чем выше подниматься по предложенному графику и как можно дальше отдаляться от указанной точки безубыточности, тем большая прибыль ждёт вас и плюс ко всему остальные дивиденды, ей сопутствующие, в виде различных приятных бонусов. Надеюсь, понятно изложила механику этого сложного процесса в бизнесе.

То есть всё делать для того, чтобы выскочить из красного сектора и стараться в него не попадать, в этом заключается основной смысл бизнеса?

Надо не забывать о ней, всё правильно Наталья. А вот правая сторона – зелёная. Как светофор сигналит на автомобильной дороге, значит можно двигаться по этому пути.

Левая сторона на этом графике ярко-красная, значит привлекает внимание. Так и должно быть. Красный цвет обозначает - не проходите мимо, или обратите внимание!

Согласна. График верхний отличный. Цветной и понятный даже такому непрофессионалу, как я, представительница слабого пола.

В газетных, журнальных статьях всегда графики показывают показывают усечёнными. Чтобы акцентировать внимание на самом главном. Так что всё нормально.

Да не пе придирайтесь к графику, умоляю вас. Это же не учебник по экономике и не геометрия школьная.

Да их наверное график смутил. На нём оси ординат не обозначены. Я сам вначале запутался. То ли время отложено, то ли скорость.

Сейчас много разных курсов по экономике проводится. Нужно подобрать под себя, какой уклон ближе и непременно записаться на них.

Дело не в их познаниях. Экономику нужно знать с малых лет. И изучать её старательно со школьной скамьи. А если есть пробелы у человека в возрасте. То они восполняемые.

М-да, господа. Прочитал ваши посты и улыбнулся. Всё не так, как подразумеваете. И безубыточность не так нужно считать и график рассматривать тоже.

Почему они неправильно считают? Вот взгляните на график в начале статьи. Если слева направо смотреть, то сначала идёт работа, а середину (точку безубыточности) можно найти только после определённого периода.

Аня, извините меня, конечно, но вам действительно нужно освежить экономические познания. Неправильно Вы считаете.

Может и так, у меня по экономике два с плюсом. Когда прибыль получите, вычитайте её из затрат. Вот вам и безубыточность.

Не поняла, этот показатель нужно рассчитывать загодя или когда уже всё начнёт работать. Ну, сотрудников наберу в магазин, товар закуплю, а потом, через месяц подведу итоги и смогу рассчитать точку эту самую?

Опять же, непродуманное техническое задание, выставленное для участия в тендере, не позволит его выиграть как не старайся.

А критический износ оборудования разве не может увести предприятие в минус? Да и не только этот фактор.

Это точно. Если не будет подаваться топливо в котельную, то она остановится. И неправильная кадровая политика тоже может стать той каплей, которая обанкротит предприятие. Вывод - на всё нужно обращать внимание, а не только на безубыточность.

Правильное определение точки безубыточности, может быть и краеугольный камень, с точки зрения экономиста. Но, существует ещё столько составляющих, без которых предприятие не сможет функционировать, поэтому не стоит таким образом акцентировать данное определение.

Для меня всё это высшая математика, лежащая за пределами моего ума. Спасибо, жена имеет высшее экономическое образование и помогает мне в бизнесе.

Что нам показывает график точки безубыточности

  1. Объем продаж 0 штук
    • Расходы
      Переменные = 0
      Постоянные = Общие = 300
    • Выручка = 0
    • Прибыль =-300
    • Убыток
  2. Объем продаж 10 штук
    • Расходы
      Переменные = 100
      Постоянные = 300
      Общие = 400
    • Выручка = 250 (10*25)
    • Прибыль =-150
    • Убыток
  3. Объем продаж 20 штук
    • Расходы
      Переменные = 200
      Постоянные = 300
      Общие = 500.
    • Выручка = 500 (20*25)
    • Прибыль = 0
    • Точка безубыточности
  4. Объем продаж 30 штук
    • Расходы
      Переменные = 300
      Постоянные = 300
      Общие = 600.
    • Выручка = 750 (30*25)
    • Прибыль = 150
    • Прибыль

Левее порога рентабельности линия доходов идет ниже линии общих затрат. Линия прибыли идет ниже 0, это убытки.

В точке безубыточности линия доходов пересекает линию общих затрат и далее идет выше нее, линия прибыли пересекает 0 — переходит из зоны убытков в зону прибыли.

Порог рентабельности

Точка безубыточности и порог рентабельности это синонимы. Но, рентабельность — это относительный показатель доходности и обычно выражается в процентах от вложенных средств или в величине прибыли на единицу вложенных средств или на единицу продукции. В связи с этим интересно посмотреть, как выглядит график точки безубыточности при пересчете на единицу продукции.

На графике приведенном ниже, как и в исходном варианте постоянные затраты 300, переменные на единицу продукции 10, цена 25, порог рентабельности ТБн = 20 штук.

При пересчете на единицу продукции видим, что некоторые постоянные величины превратились в переменные и наоборот. Некоторые прямые линии превратились в кривые.

    На графике видно, что:
  • Доля переменных затрат постоянна для каждой единицы продукции.
  • С ростом объема приходится все меньшая доля постоянных расходов на единицу продукции. Поэтому линия постоянных расходов идет вниз.
  • Вследствие этого общие затраты на единицу продукции (себестоимость) убывают.
  • При объеме выпуска 20 шт. линия себестоимости пересекает линию цены (себестоимость равна цене) и далее идет ниже нее.
  • Соответственно линия прибыли переходит через 0, прибыль становится положительной.
  • В точке порога рентабельности линия постоянных расходов пересекает линию маржинальной прибыли(маржинального дохода), т.е. маржинальный доход равен постоянным затратам. Далее линия маржинальной прибыли идет выше линии постоянных затрат — появляется прибыль.

Четыре допущения при расчете точки безубыточности

  1. В формуле расчета используется разность выручки (объем продаж) и переменных расходов или разность цены продукции и переменных затраты на единицу продукции. То есть, используется разница между средствами, вырученными от продажи и средствами, затраченными на производство или закупку продукции. Поэтому считается, что продается вся произведенная или закупленная продукция. Складские запасы не учитываются, так как выручка от их продажи не получена.
  2. Переменные затраты прямо пропорционально (линейно) зависят от объема продаж. Так бывает не всегда. Например, случай, когда для увеличения объема выпуска продукции пришлось построить новый цех, придется рассчитывать более сложным способом.
  3. Постоянные затраты не зависят от объема продаж. Так тоже бывает не всегда. Если для увеличения объема выпуска продукции пришлось построить новый цех, нанять больше управленческого персонала, увеличить оплату коммунальных услуг — этот случай тоже не подходит под общую формулу.
  4. Точка безубыточности рассчитывается для предприятия в целом или для некоторого усредненного товара.

При расчете точки безубыточности самым важным ограничением является допущение 4. Чтобы сделать расчет не усреднено, а для каждого товара отдельно, надо знать какая доля постоянных расходов приходится на каждый из товаров. Нужна методика распределения постоянных затрат по отдельным товарам. Кроме того, если товаров много, расчет точек безубыточности отдельно по каждому товару превращается в сложную задачу, требующую большого объема вычислений.

Избавьтесь от утомительных
расчетов с помощью этих Excel-таблиц >>>

Смотрите видео: Как рассчитать точку безубыточности (October 2020).

Pin
Send
Share
Send
Send