Помощь Юриста

Ди заместителя главного конструктора по новой технике

Pin
Send
Share
Send
Send


Вступил в силу Президентский указ № 18 от 19 января 2015 года «О генеральном конструкторе по созданию вооружения, военной и специальной техники». Неотъемлемой частью 18-го указа является «Положение о генеральном конструкторе по созданию вооружения, военной и специальной техники», в котором, собственно, и определяется статус, полномочия, обязанности и ответственность генерального конструктора.

После выхода Указа № 18 многие эксперты, политики и СМИ заговорили о том, что Генеральные конструктора получают очень большие полномочия в техническом и экономическом плане. Заявление Президента России о том, что Генеральных конструкторов на все проекты будет не больше 20-ти человек подтверждает, что это должны быть лучшие из лучших. Заместитель председателя Военно-промышленной комиссии Российской Федерации Олег Бочкарев добавляет к этому, что эти люди будут первым лицом компании в рамках своих полномочий.

Для того, чтобы понять, что же из себя сможет представлять это новое лицо - Генеральный конструктор, попытаемся посмотреть на статус и возможности Генерального конструктора не через эмоции и мнения, а через пункты Положения о Генеральном конструкторе.

Согласно Положения генеральному конструктору вменяется в обязанности, по сути, весь комплекс работ по проектированию, разработке и модернизации военной техники в рамках его компетенции. Ответственность определена за конкретные работы и направления.

А вот дальше у генерального конструктора всё становится весьма неоднозначно.

Генеральный конструктор, после утверждения Военно-Промышленной Комиссией, назначается заместителем руководителя организации в соответствие с законодательством РФ.

В положении никак не рассмотрены какие-либо особые полномочия заместителя руководителя организации со статусом Генерального конструктора. В Положении прямо указано, что полномочия Генерального конструктора регулируются уставом предприятия, иными регламентирующими документами компании и трудовым договором, который подписывает с Генеральным конструктором организация.

Все мы знаем, что у руководителя организации не один заместитель, их число иногда превышает число пальцев на руках. Каждый из этих руководителей имеет своё направление ответственности, как собственно и Генеральный конструктор. С каждым из них заключены трудовые договора в соответствие с законодательством РФ и взаимоотношения с руководителем компании регулируются уставом, и другими регламентирующими документами компании.

Давайте представим теоретическую компанию, в которой есть

  • зам. руководителя по финансам
  • зам. руководителя по персоналу
  • зам. руководителя по производству
  • главный инженер – зам. руководителя

и вот появляется Генеральный конструктор – зам. руководителя организации.

В положении написано, что генеральный конструктор, после назначения заместителем руководителя организации «может быть наделен правом принятия решений ресурсного обеспечения проекта, реализуемого под его руководством, в том числе по финансовым вопросам, актом руководителя организации» (п. 8).

Может быть наделен, а может - и не наделен…?

Право давать ли ему ресурсные возможности принимает руководитель компании, причем не в обязательном порядке…

Вариант 1. Руководитель компании принимает решение о предоставлении генеральному конструктору права принимать ресурсные решения.

Что же делать руководителю компании с зам. руководителя по финансам и зам. руководителя по кадрам? Делить полномочия в одной и той же сфере ответственности?

Но ведь в соответствие с тем же положением, Генеральному конструктору поручается (п. 14), причем без всяких может, а конкретно отвечать за своевременное выполнение программ и контроль эффективности расходования выделенных средств, причем не только по разработке, но и по модернизации, и по развитию, и по ремонту….

Получается, что для выполнения этих обязательств, генеральному конструктору необходимо управлять не только финансовыми и кадровыми ресурсами, но и закупочными, и производственными, и оборудованием, и его ремонтом…

Исходя из этого, все, перечисленные выше замы руководителя, должны бы, по сути, ориентироваться на задачи зам. руководителя – Генерального конструктора, как на приоритетные? Но, как и чем это регулируется? И как это реализовать на практике, при условии, что предприятие одновременно реализует не один проект, каждый из них может находиться на разных этапах и совсем не обязательно, что все эти проекты входят в компетенцию Генерального конструктора.

Остается только надеяться, что в России найдутся предприятия ВПК, которые добровольно (поскольку положение указа 18 не обязывает) изменят приоритеты 80 % своих замов на задачи одного Генерального конструктора и смогут в таких условиях не нарушить выполнение других направлений работы.

В связи с этим, остается непонятным, почему, те, кто готовил Указ № 18 и Положение к нему, не помогли Генеральным конструкторам и руководителям компании с упрощением выбора модели взаимодействия, прописав однозначно, что Генеральный конструктор должен быть принят на предприятие на должность первого заместителя руководителя компании? Это не решит проблем разделения полномочий на предприятии целиком, но позволит Генеральному конструктору однозначно получить некий приоритет по отстаиванию ресурсов на реализацию проекта.

Вариант 2. Руководитель компании принимает решение не наделять Генерального конструктора правами принятия ресурсных решений.

Этот пункт отсылает нас к Положению о Генеральном конструкторе, введенным указом Президента России № 18, чтобы попытаться понять, а что же говорит нам этот документ на такой случай?

Для этого нам стоит посмотреть на пункт 13 Положения, начиная с подпункта «ж». Мы посмотрим только на пункты, которые затрагивают именно полномочия генерального конструктора в части получения ресурсов для реализации проекта:

  • предоставлять предложения по финансовой потребности
  • подготавливать предложения по новым технологиям,
  • осуществлять отбор и рекомендовать специалистов,
  • подготавливать предложения по заработной плате и штатному расписанию, но только в пределах установленного ФОТ

Согласно этим пунктам Положения, прием Генерального конструктора на должность заместителя руководителя компании полностью укладывается существующий порядок вещей в нашей теоретической компании без необходимости каких-либо изменений, потому что Генеральный конструктор, согласно Положения, получает лишь теоретические полномочия по обеспечению ресурсами.

Фактически же Генеральный конструктор может только дать предложения по потребностям в ресурсах, а решение о том, надо ли обеспечить проект ресурсами и в каком объеме, будут принимать:

  • либо руководители направлений, ответственные за обеспечение конкретными ресурсами предприятия,
  • либо руководитель компании, которому подчиняется Генеральный конструктор,
  • либо совет директоров,
  • либо основные акционеры.
  • в самом крайнем случае - Военно-Промышленная Комиссия

Однако, согласно Положения к Указу № 18 п. 10 «Генеральный конструктор не может … владеть акциями акционерных обществ, связанных с реализацией проекта». О том, может ли, или должен ли Генеральный конструктор входить в совет директоров, Положение умалчивает.

Такой подход предполагает, что полномочия Генерального конструктора по обеспечению проекта ресурсами ограничены подготовкой предложений в соответствие с действующими на предприятии положениями.

Является ли такой механизм достаточным для обеспечения проекта ресурсами – сказать сложно, однако, несложно увидеть, что данное Положение и полномочия не сильно отличаются от полномочий обычного заместителя руководителя по своему направлению. Практика недофинансирования или несвоевременного финансирования, неэффективного использования средств на предприятиях, говорит о том, что стандартные полномочия, для решения критичных задач – не подходят.

Так что же такого уникального получил Генеральный конструктор, помимо широкого, четко определенного круга обязанностей и ответственности, а также потенциальных полномочий?

Положение предписывает практически неприкосновенный статус Генерального конструктора для руководителя предприятия:

  • назначается Генеральным конструктором только по решению Военно-Промышленной Комиссии
  • прекратить действие полномочий Генерального Конструктора может тоже только Военно-Промышленная Комиссия
  • Генеральный конструктор получает право докладывать о своей работе не только руководителю компании, но и на Военно-Промышленной Комиссии.

При этом требования к кандидату (п. 5) на назначение Генеральным конструктором предполагают весьма творческий подход работы комиссии. После их прочтения хочется задать ряд вопросов:

  • в какой именно области претендент должен быть «высококвалифицированным специалистом»?
  • каковы критерии высокой квалификации для данной категории работника?
  • в какой области знаний претендент должен иметь ученую степень доктора наук?
  • каков минимальный уровень инженерно-конструкторских должностей, которые должен занимать претендент в течение последних 10 лет?
  • какой именно опыт участия в реализации государственных программ должен иметь претендент?
  • в каких областях, и по каким конкретно направлениям претендент должен иметь научные достижения?

Единственным неоспоримым и не субъективным критерием для выбора кандидата, согласно принятого Положения, по сути, является – наличие высшего технического образования…

Положение есть, а вопросы остались.

Вполне возможно, что это положение, как и положение к отменному новым указом № 18 Президентскому указу № 944 от 19 июня 1996 года также будет много раз перевыпускаться, уточняться и расширяться, но после ознакомления с Положением о Генеральном конструкторе указа № 18, так и остались непонятно

  • какие же такие особые полномочия получил Генеральный конструктор?
  • почему параллельно не вышло указа президента и Положения уточняющего полномочия, требования, обязанности и уровень ответственности руководителей компаний, занимающихся созданием вооружения, военной и специальной техники при реализации проекта, который курируется Генеральным конструктором?

Должностная инструкция Главного конструктора проекта

УТВЕРЖДАЮ:
Генеральный директор
________________________
/_______________/
«____» ____________ 201_ г.

1. Общие положения
1.1. Главный конструктор проекта относится к категории руководителей.
1.2. На должность главного конструктора проекта принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности "Проектирование зданий" или высшее профессиональное образование и профессиональную переподготовку по направлению профессиональной деятельности, стаж работы по проектированию или научно-педагогической работы в соответствующей области знаний не менее 8 лет и квалификационный аттестат на соответствие занимаемой должности.
1.3. Главный конструктор проекта должен знать:
- законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации в области градостроительной деятельности,
- перспективы развития архитектурно-строительного проектирования,
- организацию и планирование проектных и конструкторских работ,
- методы проектирования и конструирования,
- технические требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям, условия их монтажа и технической эксплуатации, технологию производства,
- Единую систему конструкторской документации и другие распорядительные документы по разработке и оформлению технической документации,
- порядок составления технико-экономических обоснований и расчетов экономической эффективности проектно-конструкторских разработок,
- требования организации труда к проектно-конструкторским разработкам,
- основы технической эстетики и художественного конструирования,
- методы проведения технических расчетов, оценки качества проектов и разработок,
- виды современных технических средств проектирования и выполнения вычислительных работ, копирования и размножения конструкторской документации,
- передовой отечественный и зарубежный опыт конструирования аналогичных изделий,
- основы стандартизации и сертификации,
- основы патентоведения,
- экономику, организацию труда, производства и управления,
- авторское право,
- основы трудового законодательства,
- Правила внутреннего трудового распорядка,
- правила охраны труда, производственной санитарии и личной гигиены, пожарной безопасности,
- ______________________________________________________________________.
1.4. Главный конструктор проекта в своей деятельности руководствуется:
- Уставом (Положением) _______________________________________________,
(наименование организации)
- настоящей должностной инструкцией,
- ____________________________________________________________________.
(иными актами и документами, непосредственно связанными с трудовой
функцией главного конструктора проекта)
1.5. Главный конструктор проекта подчиняется непосредственно
_____________________________________.
(наименование должности руководителя)
1.6. В период отсутствия главного конструктора проекта (отпуска, болезни, пр.) его обязанности исполняет заместитель (работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением).

2. Функции
2.1. Организация и планирование проектных и конструкторских работ.
2.2. Контроль за соблюдением технологии производства, монтажа и технической эксплуатации проектируемых конструкций.

3. Должностные обязанности
Главный конструктор проекта исполняет следующие обязанности:
3.1. Осуществляет руководство разработкой комплексных проектов на всех стадиях и этапах выполнения работ, обеспечивая при этом их экономическую эффективность и конкурентоспособность, высокий технический уровень, эксплуатационные удобства, соответствие требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства в условиях рыночной экономики.
3.2. Организует проведение необходимых исследований и экспериментальных работ, а также внедрение результатов законченных разработок, обеспечивает составление технико-экономических обоснований проектов, технических заданий и предложений на проектирование, их согласование с заказчиками, выдачу утвержденных технических заданий подразделениям-исполнителям, рассматривает, согласовывает и утверждает разрабатываемую ими техническую документацию.
3.3. Осуществляет техническое и методическое руководство проектированием, увязку всех частей проектов, координирует выполнение работ по всему комплексу проектов.
3.4. Непосредственно участвует в исследовании, проектировании и конструировании, разрабатывая разделы (части) проекта по своей специальности.
3.5. Обеспечивает соблюдение требований и нормативов по организации труда при проектировании новых и реконструкции действующих предприятий, разработке технологических процессов и оборудования, охраны окружающей среды.
3.6. Осуществляет меры по сокращению сроков и стоимости проектных работ, а также объемов технической документации за счет применения прогрессивных методов проектирования, использования типовых и повторного применения экономичных типовых конструкций и деталей, стандартизованных и унифицированных деталей и узлов, а также вычислительной техники, передовых способов копирования и размножения технической документации.
3.7. Возглавляет работу по оценке надежности, долговечности, работоспособности, технологичности, материалоемкости комплекса, точности инженерных расчетов.
3.8. Обеспечивает комплектность технической документации, соответствие проекта техническим заданиям, соблюдение патентной чистоты и высокий уровень унификации, стандартизации и сертификации разрабатываемых изделий, соответствие принятого в проекте оборудования, комплектующих изделий и материалов действующим стандартам, техническим условиям, номенклатуре изделий, выпускаемых отечественной промышленностью, требованиям организации труда, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
3.9. Организует экспериментальную проверку и исследование новых технических решений для обоснования выбранных параметров конструкций.
3.10. Обеспечивает составление технических описаний и инструкций по эксплуатации проектируемых изделий, а также технических условий, программ и методик проведения испытаний и другой конструкторской документации.
3.11. Руководит проведением испытаний создаваемых конструкций, их совершенствованием после испытаний и осуществляет авторский надзор при изготовлении опытных образцов (партий) на предприятиях-изготовителях.
3.12. Представляет на утверждение и защищает разработанные проекты перед руководством организации, вышестоящими органами, заказчиками и органами экспертизы.
3.13. Утверждает изменения, вносимые в комплексный проект, чертежи и другую конструкторскую документацию.
3.14. Подготавливает предложения по оформлению заявок на изобретения и открытия.
3.15. Изучает новейшие достижения отечественной и зарубежной науки и техники с целью их использования при проектировании.
3.16. Руководит подготовкой отзывов и заключений на научно-техническую документацию, поступающую от сторонних организаций, на наиболее сложные рационализаторские предложения и изобретения, а также на проекты стандартов и технических условий.
3.17. Повышает квалификацию не реже одного раза в 5 лет.
3.18. ________________________________________________________________.
(иные обязанности)

4. Права
Главный конструктор проекта имеет право:
4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации.
4.2. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4.3. Инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным и финансово-экономическим вопросам.
4.4. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.
4.5. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
4.6. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций, давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
4.7. Вносить на рассмотрение руководства организации представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую и производственную дисциплину.
4.8. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4.9. _________________________________________________________________.
(иные права)

5. Ответственность
5.1. Главный конструктор проекта привлекается к ответственности:
- за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации,
- за нарушение Устава (Положения) организации,
- за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей деятельности, - в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации,
- за причинение ущерба организации - в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

1 Общие положения

1.1 Настоящая должностная инструкция устанавливает права, должностные обязанности, служебные взаимоотношения, ответственность главного конструктора (начальника отдела главного конструктора) конструкторско-технологического центра (далее — КТЦ) ЗАО «Наименование» (далее — предприятия).

1.2 На должность главного конструктора (начальника отдела главного конструктора) (далее главный конструктор) назначается лицо имеющее высшее профессиональное образование и стаж конструкторской работы, в том числе на руководящих должностях, не менее 5 лет.

1.3 Главный конструктор подчиняется непосредственно начальнику КТЦ предприятия.

1.4 Назначение, перемещение и освобождение от работы главного конструктора производится приказом генерального директора предприятия по согласованию с директором по технологии и качеству предприятия и по представлению начальника КТЦ.

1.5 Главному конструктору предприятия подчиняются:

1.6 В случае временного отсутствия главного конструктора (болезнь, командировка, отпуск) его функции выполняет по приказу генерального директора и представлению начальника КТЦ отдела ведущий инженер-конструктор. При выполнении функций главного конструктора, лицо его замещающее должно быть ознакомлено с настоящей инструкцией.

1.7 Главный конструктор в своей производственной деятельности выполняет требования и руководствуется:

— действующим трудовым законодательством,
— политикой предприятия в области качества и документацией системы менеджмента качества предприятия,
— приказами, распоряжениями и указаниями генерального директора предприятия, директора по технологии и качеству, начальника КТЦ и его заместителей,
— положением о КТЦ,
— настоящей должностной инструкцией,
— положением о конструкторском отделе.

2 Должностные обязанности

Главный конструктор обязан:

2.1 Руководить проведением проектно — конструкторских разработок, выполняемым в отделе.

2.2 Осуществлять мероприятия по повышению эффективности и конкурентоспособности разработок, сокращению сроков и стоимости проектирования, сокращению объемов технической документации за счет применения прогрессивных методов проектирования, использования типовых и повторного применения экономичных проектов, стандартизированных и унифицированных деталей и узлов, вычислительной техники, передовых способов копирования и размножения конструкторской документации.

2.3 Анализировать деятельность отдела главного конструктора и результаты анализа доводить до сведения начальника КТЦ.

2.4 Определять меры, которые необходимо предпринимать в отношении любых проблем, требующих проведение предупреждающих и корректирующих действий.

2.5 Разрабатывать организационные и методические документы по проектированию продукции и разработке конструкторской документации.

2.6 Организовывать разработку перспективных и годовых планов проектно — конструкторских работ, контролировать их выполнение.

2.7 Анализировать документы, касающиеся выходных проектных данных до их выпуска.

2.8 Руководить работой по технико — экономическому обоснованию разрабатываемых проектов.

2.9 Определять совместно с другими подразделениями объемы работ по проектированию, перечень исходной документации и других данных, необходимых для качественного выполнения проектно — конструкторских работ.

2.10 Организовывать разработку технических заданий на проектирование, согласовывать с заказчиками, представлять на утверждение и защищать разработанные эскизы, технические и рабочие проекты перед руководителями предприятия, выше стоящими органами и заказчиками.

2.11 Возглавлять проведение исследовательских работ по изысканиям новых технических решений и их экспериментальной проверке для обоснования выбранных параметров конструкции.

2.12 Решать вопросы, связанные с проведением испытаний по вновь осваиваемой и модернизированной продукции.

2.13 Обеспечивать осведомленность своего персонала об актуальности и важности его деятельности и вкладе достижений в области качества.

2.14 Обеспечивать качество и надежность, высокий уровень стандартизации и унификации конструкций, соблюдение патентной чистоты в разрабатываемых проектах.

2.15 Обеспечивать понимание Политики в области качества персоналом.

2.16 Соблюдать требования документации системы менеджмента качества предприятия.

2.17 Координировать работу по разработке конструкторской документации структурными подразделениями предприятия и обеспечивать своевременное внесение изменений и дополнений в проекты в соответствии с решениями экспертных и утверждающих инстанций.

2.18 Организовывать проведение поисковых разработок по определению перспективных направлений развития исследовательских и проектно — конструкторских работ, стендовых и промышленных испытаний разрабатываемых конструкций, их доводку и передачу в серийное производство.

2.19 Руководить подготовкой материалов для заключения договоров и соглашений на привлечение сторонних учреждений и организаций для выполнения контрагентных работ.

2.20 Подготавливать предложения по оформлению заявок на изобретения и открытия.

2.21 Изучать и обобщать новейшие достижения отечественной и зарубежной науки и техники с целью их использования при проектировании.

2.22 Содействовать развитию рационализации и изобретательства, творческой инициативы работников, повышению научного уровня и квалификации работников отдела.

2.23 Давать отзывы и заключения на научно — техническую документацию, поступающую от сторонних организаций, на наиболее сложные рационализаторские предложения и изобретения, а также на проекты стандартов и технических условий.

2.24 Определять ответственность, обязанности и полномочия подчиненного персонала в соответствии с должностной инструкцией.

2.25 Определять потребность в подготовке подчиненного персонала, оценивать результативность его обучения.

2.26 Определять меры, которые необходимо принимать в отношении любых проблем, требующих проведения предупреждающих и корректирующих действий.

2.27 Постоянно улучшать результаты своей профессиональной деятельности.

3 Профессиональные требования

Главный конструктор должен знать:

3.1 Руководящие и нормативные документы, касающиеся направления и тематики проводимых разработок.

3.2 Организацию и планирование проектных и конструкторских работ.

3.3 Методы проектирования и конструирования, принципы и режимы работы оборудования, на котором изготавливается продукция предприятия.

3.4 Единую систему конструкторской документации и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации.

3.5 Современные технические средства проектирования и выполнения вычислительных работ, копирования и размножения конструкторской документации.

3.6 Требования организации труда к проектно — конструкторским разработкам.

3.7 Основы технической эстетики и художественного конструирования.

3.8 Отечественный и зарубежный опыт конструирования и проектирования аналогичных видов продукции, изделий и конструкций.

3.9 Оборудование, используемое в отрасли и на предприятии, применяемую оснастку и инструмент.

3.10 Технические характеристики и экономические показатели лучших отечественных и зарубежных образцов продукции и изделий, аналогичных проектируемым.

3.11 Технические требования, предъявляемые к разрабатываемой продукции и изделиям, порядок их сертификации.

3.12 Методы анализа технического уровня объектов техники и технологии.

3.13 Основы организации производства, труда и управления.

3.14 Основы трудового законодательства.

3.15 Правила и нормы охраны труда.

3.16 Соответствующую документацию системы менеджмента качества.

4 Права

Главный конструктор имеет право:

4.1 Составлять, изменять, утверждать и контролировать исполнение индивидуальных планов работы подчиненных ему работников отдела, давать им распоряжения и указания в пределах своей компетенции.

4.2 Запрашивать и получать от сотрудников КТЦ и от сотрудников других подразделений предприятия сведения, необходимые ему для исполнения возложенных на него служебных обязанностей.

4.3 Использовать льготы, установленные законодательством и предусмотренные в коллективном договоре предприятия.

5 Служебные взаимоотношения

5.1 Главный конструктор КТЦ предприятия выполняет все распоряжения (задания) начальника КТЦ предприятия.

5.2 Главный конструктор взаимодействует

5.2.1 С отделом сбыта по вопросам:

— получения: заявок (служебная записка) на изготовление опытного (нестандартного) образца,

— предоставления: габаритных чертежей, каталожных данных.

5.2.2 С ОМТС и К (отдел материально-технического снабжения и комплектации) по вопросам:

— получения: расходных материалов (бумага, пленка для принтера).

5.2.3 С цехами по вопросам:

— получения: изготовления опытных образцов,

— предоставления: технической документации для изготовления опытного (нестандартного) образца.

5.2.4 С представителями других предприятий:

— получения: каталожных данных, конструкторской документации,

— предоставления: каталожных данных, конструкторской документации.

5.2.5 С ОТК (отдел технического контроля):

— получения: документации системы менеджмента качества необходимой для работы,

— предоставления: проектов (документации) для согласования в рамках системы менеджмента качества.

— получения: резюме, графика обучения,

— предоставления: заявок на заполнение вакансии штатного расписания.

— предоставления: заявки на обучение подчиненных.

— предоставления: должностных инструкций на подчиненных.

6 Ответственность

Главный конструктор несет ответственность в установленном законами РФ порядке за:

6.1 Нарушение условий и невыполнение обязанностей, установленных настоящей должностной инструкцией и трудовым договором, нарушение действующего законодательства, нарушение правил техники безопасности, правил пожарной безопасности.

6.2 Своевременность и полноту выполнение приказов, заданий, указаний и распоряжений вышестоящих руководителей предприятия.

6.3 Несвоевременное и недостоверное предоставление информации вышестоящим руководителям, а также функционально связанным с ним работникам подразделений предприятия, для решения последними общепроизводственных задач.

6.4 Нарушение принятых на предприятии нормативных документов.

Pin
Send
Share
Send
Send